В современных условиях большое значение имеет своевременная и правильно организованная подготовка производства на СРЗ к предстоящему ремонту судов.
Подготовка судоремонтного производства состоит из двух этапов: внезаводской и внутризаводской подготовки.
Основная роль на этапе внезаводской подготовки отводится вопросам перспективного развития и совершенствования судоремонтного производства, специализации и развитию кооперированных связей СРЗ между собой и предприятиями промышленности (машиностроительными, судостроительными и др.). Эти вопросы решают плановые органы, проектные и научно-исследовательские институты.
Внутризаводская подготовка включает в себя конструкторско-технологическую, организационно-техническую и экономическую подготовку производства.
Конструкторско-технологическая подготовка состоит из комплектации технической документации на ремонт и переоборудование судов и на изготовление запланированной продукции СРЗ (чертежи* технические условия и т. д.), разработки заводских технологических графиков на ремонт судов и технологических процессов на особо сложные судоремонтные работы, конструирования и изготовления необходимой технологической оснастки.
Организационно-техническая подготовка включает комплекс работ по отработке ремонтных ведомостей заказчика и составлению калькуляций и смет на предстоящий ремонт судов, организацию и выполнение работ по нулевому этапу и заводскому технологическому графику, вопросы материально-технического снабжения, освоения дополнительных производственных мощностей, необходимых для предстоящих работ, и т. д.
Экономическая подготовка заключается в экономическом исследовании и выборе на подготовительной стадии оптимальной организации и технологии работ с точки зрения рентабельности и эффективности производства.
Конструкторско-технологическую и организационно-техническую подготовки производства подразделяют на перспективную и оперативную подготовки. Перспективную подготовку осуществляют до начала работ по ремонту судна или изготовлению продукции, оперативную — во время этих работ.
Характерным примером оперативной подготовки производства в данном случае является дефектация по уточнению ремонтных ведомостей заказчика.